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文|史醉 文章结合权威信源时事，为个人观点，仅供读者参考 最近一两年，隔一阵就能刷到一种说法，大意是西方车企纷纷撤退，欧美政策集体松绑，全世界都不带新能源玩了，就中国还在埋头猛干。

话里话外透着一股“是不是押错了”的焦虑，这种焦虑可以理解，但把几件被反复转发的新闻拼在一起，得出的结论恰恰是反的。

先把那些“撤退”的新闻摆到台面上，一件一件看时间和地点。

苹果的造车项目在2024年2月27日内部宣布取消，近两千人的团队转去搞人工智能，这件事被很多人当成“电动车路线走不通”的铁证。

可苹果折腾了十年，连一台量产车都没交出来，自动驾驶卡在低级别，定价喊到十万美金以上，它退出的原因跟新能源这条路线本身关系不大，是它自己没把造车这件事跑通。

再看福特，2025年上半年电动车业务亏了十九亿美元，F-150电动皮卡堆在仓库里卖不动，公司把下一代电动皮卡推迟到2027年下半年，三排座电动SUV干脆砍掉，还停了一段工。

奔驰那边，原来说2025年电动车要占一半销量，2025年2月改了口，把目标往后推了。

政策层面，美国“大而美”法案落地后，2025年9月30日之后购得的符合条件的新车不再享受最高七千五百美元的联邦税收抵免。

欧盟在2025年12月正式调整了2035年的新车排放目标，把原来100%零排放的硬性要求松到了减排90%，给内燃机和合成燃料留了口子。

这些事都是真的，但如果把这些事串起来读成“全世界不想玩新能源了”，就跳过了最关键的一步：它们退的到底是什么。

退的不是“要不要电动化”这个大方向，退的是“眼下卖电动车赚不到钱”这门具体的生意。

福特亏钱，是因为它的电动皮卡定价和成本结构对不上美国消费者的钱包；

奔驰推迟目标，是因为欧洲电价高、补贴少，老百姓不买账，它的EQ系列在中国之外的市场撑不起销量。

美国纯电注册量在2025年12月同比暴跌，市场份额从将近一成掉到五个点出头，直接触发因素是补贴停了。

补贴一停，需求就塌，这恰恰说明那些市场里的电动车需求是被政策催出来的，不是被产品本身拉出来的。

跨国车企背着燃油车时代攒下的固定资产、工会合同和经销商网络，让它们在同一家工厂里同时养活两套动力系统，成本压不下来。

踩刹车是在止损，是在财报电话会上给股东一个交代。

止损跟“放弃”之间，隔着很远的距离。

通用汽车的负责人说得很直白，电动化的投入继续，只是步伐比原计划慢。

慢和停，是两个概念。

反过来看中国这边，2025年跑出来的数字不是“硬撑”两个字能解释的。

全年新能源汽车卖了1649万辆，国内新车销量里新能源的占比第一次过半，渗透率站到47.

9%。

风光合计新增装机4.

38亿千瓦，累计装机18.

4亿千瓦，历史性地超过了火电。

“新三样”出口接近1.

3万亿元，比2020年涨了3.

5倍。

比亚迪2025年纯电销量225.

67万辆，超过特斯拉的163.

6万辆，第一次坐上全球纯电销量的头把交椅。

更值得看的是出口地图的变化：东南亚市场同比增长约130%，中东增长约60%，拉美增长约55%，阿联酋、泰国、菲律宾、墨西哥、巴西这些地方正在接住中国车企的产能，而不仅仅是盯着欧洲那几个港口。

清洁能源整个行业2025年的产值是15.

4万亿元，占GDP的11.

4%，拉动了超过三分之一的GDP增量，把清洁能源拿掉，2025年的经济增速会从百分之五左右掉到3.

5%。

这些数字指向的东西很清楚：中国在这条产业链上已经跑出了正循环。

造得越多，成本越低；

成本越低，买的人越多；

买的人越多，研发和产线迭代越快。

跨国车企踩刹车的时候，中国车企在踩油门，不是因为头铁，是因为油门踩下去有反馈。

真正让“押错宝”这个说法站不住的，是2025年10月发生的一件事。

10月9日，中国商务部连着发了几个公告，对锂电池、人造石墨负极材料、稀土设备和相关技术实施出口管制，11月8日正式生效。

这不是象征性的姿态。

锂电池和石墨负极是电动车和储能的地基，稀土磁材是电机和风机的关键输入。

管制意味着什么？

意味着新能源的竞争从“谁的车卖得多”往前推了一层，推到了“谁手里有造电池的设备和材料，谁说了算”。

欧美车企可以决定某款电动车晚两年上市，可以决定把一座工厂改回生产燃油SUV，但它们决定不了正极材料从哪里来、石墨化产线谁有、电池产线的设备向谁买。

制造能力这个东西，不是国会拨一笔款、发一份补贴文件就能在两年里长出来的。

中国从多晶硅到硅片到电池片到组件，光伏全链条的产能在全球占八成以上，电动车从电池到电机的制造能力也是一样的逻辑。

退桌的人可以随时回来，但回来的时候发现桌腿攥在别人手里，那就不太好玩了。

所以回到那个问题：谁押错了。

押错的不是继续造车、继续铺光伏、继续建储能的人。

押错的是那些以为靠补贴就能把产业链搬回去、结果补贴一停需求就现原形的人；

是那些把“品牌溢价”当成护城河、结果发现消费者

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